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戴厚良主持召开“三基”工作南方片区座谈会

       戴厚良在广州拜会广东省委书记胡春华、省长朱小丹,主持召开“三基”工作南方片区座谈会并到部分驻粤企业调研,要求上中下游企业相互借鉴,共同提升管理水平

 

       9月22日至23日,中国石化集团公司“三基”工作南方片区座谈会在茂名石化召开,集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话,要求上中下游企业相互借鉴,共同提升管理水平。

       22日下午,戴厚良在广州拜会了中共中央政治局委员、广东省委书记胡春华,广东省委副书记、省长朱小丹。胡春华代表省委、省政府对中国石化长期以来给予广东的大力支持表示感谢。他说,广东与中国石化一直保持良好的合作关系,希望双方进一步加强沟通合作,推动广东经济更好更快发展。广东将继续完善基础设施建设,为中国石化在广东发展创造良好条件。戴厚良介绍了中国石化在粤发展及项目推进情况,表示中国石化将进一步加强与广东合作,建立重大项目定期推进机制,规划完善成品油供销网络,加快推进广州、湛江、茂名等地重大项目建设。广东省委常委、常务副省长徐少华,省委常委、秘书长邹铭等参加会见。

       座谈会上,茂名石化做主题发言,23家单位做交流发言。与会代表深入茂名石化现场,实地察看茂名石化“三基”工作的具体做法。会议对茂名石化的“三会六表”标准化管理,镇海炼化的“问题导向”管理法,西南油气分公司的“日月圆图”管理法等“三基”工作好经验予以肯定。

       戴厚良强调,要积极应对新形势新要求,改进提升“三基”工作。在基层建设方面,要根据实际清晰界定基层的范围,及时应对体制机制调整带来的变化,减少管理上的真空地带和薄弱环节。要加强基层党支部建设,切实抓好“三标”班组建设,重点完善以岗位责任制为核心的班组管理制度。在基础工作方面,要狠抓责任心和执行力。要以“十项制度”为主要内容,进一步修订完善岗位责任制,把责任落实到岗位、落实到人头,切实增强针对性、有效性和操作性。要狠抓培训教育和监督考核,以实的目标和严的措施,推进岗位责任制真正落到实处。在基本功训练方面,要不断创新方式方法并建立激励约束机制,抓好岗位练兵,努力建设一支复合型员工队伍。

       戴厚良强调,企业间“三基”工作不平衡的问题,往往表现在安全生产和经营业绩两个方面。解决“三基”工作不平衡问题,要在规范化、标准化上下功夫,总部部门要主动担起责任,加强规范指导,借鉴模块化管理方式,总结管理较好企业的经验做法,形成中国石化特色管理模块,在全系统进行复制、推广。要在提高基层执行力上下功夫,从严从实加强管理,加大监督考核力度,对有禁不止、屡禁不止的行为要严肃惩处,罚要罚到心痛,切实提高执行力,把企业各项制度规定落到实处

       戴厚良强调,要注重抓好机关“三基”工作。要加强作风建设,大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,扎扎实实地做好每一件事情,健全作风建设长效机制,让严细实在机关蔚然成风。要加强基础工作,按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的要求,加强闭环管理,做到有部署、有检查、有考核、有结果。要加强基本功训练,围绕机关职能作用发挥,有针对性地加强机关干部的业务培训和能力培养,不断提升综合素质。通过加强自身“三基”工作,改进工作作风,提升管理水平,切实为基层减轻负担。

       会议最后强调,各企业要精诚团结、发挥一体化优势,积极落实好集团公司年中工作会提出的要求,确保安全稳定生产,全力实现全年效益奋斗目标。

       在广东期间,戴厚良先后到广州石油天平架加油站,茂名石化炼油分部中心中控室、煤制氢车间,东海岛中科炼化项目现场调研,看望慰问一线干部员工。他要求驻粤企业创新发展方式,开发商业模式,实现多业态发展,同时,严格落实安全环保责任,加强与地方沟通协调,为集团公司及当地经济发展做出应有的贡献。(记者刘江波)

信息来源:中国石化报
2016-09-26
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